Je to depresívne príslovie, ktoré sme všetci znova a znova počuli: Zvýšenie technológie sa nemusí nevyhnutne prejaviť zvýšením produktivity.

Inými slovami, Robert Solow, laureát Nobelovej ceny za ekonómiu,

Počítačový vek môžete vidieť všade okrem štatistík produktivity.

Inými slovami, to, že sa naše počítače zrýchľujú, ešte neznamená, že budeme mať ekvivalentný skok v produktivite. V skutočnosti môže byť opak pravdou!

Spisovateľ New York Times Matt Richel napísal v článku k článku z roku 2008, ktorý uviedol: Štatistické a anekdotické údaje dokazujú, že rovnaké technologické nástroje, ktoré viedli k zvýšeniu produktivity, môžu byť pri nadmernom použití kontraproduktívne.

Pokiaľ ide o produktivitu, existuje zvláštny paradox. Namiesto exponenciálnej krivky naša produktivita nakoniec dosiahne plató, a to aj pri pokrokoch v technológiách .Reklama

Čo to znamená pre našu osobnú úroveň produktivity? A čo to znamená pre našu ekonomiku ako celok? Tu by ste mali vedieť o paradoxe produktivity, jeho príčinách a možných riešeniach, ktoré budeme musieť mať k dispozícii.

Obsah

1. Aký je paradox produktivity?
2. Ako vlastne meriame produktivitu?
3. Možné príčiny paradoxu produktivity
4. Paradox a recesia
5. Teším sa

Aký je paradox produktivity?

Medzi investíciami do rastu IT a národnou úrovňou produktivity a produktívneho výkonu existuje rozpor. Termín paradox produktivity sa stal popularizovaným potom, čo ho v názve príspevku z roku 1993 použili Erik Brynjolfsson z MIT, profesor manažmentu na MIT Sloan School of Management a riaditeľ Centra MIT pre digitálne podnikanie.

Brynjolfsson vo svojom príspevku tvrdil, že aj keď sa nezdá, že existuje priama, merateľná korelácia medzi zlepšeniami v oblasti IT a zlepšením výkonu, mohlo by to skôr odrážať to, ako sa produktívny výstup meria a sleduje.^[1]

Vo svojom závere napísal:

Nehmotný majetok, ako napríklad lepšia odozva na zákazníka a lepšia koordinácia s dodávateľmi, nie vždy zvyšujú množstvo alebo dokonca vnútornú kvalitu výstupu, ale pomáhajú zabezpečiť, aby dorazil v správny čas, na správne miesto a so správnymi atribútmi pre každého zákazníka. .

Rovnako ako manažéri hľadajú nad rámec produktivity niektoré výhody IT, musia byť aj vedci pripravení pozerať sa nad rámec konvenčných techník merania produktivity.

Ako vlastne meriame produktivitu?

A toto prináša dobrú bodku. Ako presne sa meria produktivita?

V prípade amerického štatistického úradu práce sa nárast produktivity meria ako percentuálna zmena hrubého domáceho produktu na hodinu práce.

Ale ďalšie publikácie, ako napríklad US Today, tvrdia, že to nie je najlepší spôsob sledovania produktivity, a namiesto toho používajú niečo, čo sa volá Total Factor Productivity (TFP). Podľa US Today TFP skúma príjmy na zamestnanca po odpočítaní zlepšení produktivity, ktoré sú výsledkom zvýšenia kapitálových aktív, za predpokladu, že investícia do moderných závodov, zariadení a technológií automaticky zvýši produktivitu.^[2]

Inými slovami, táto metóda váži zmeny produktivity o koľko vylepšenia existuje od posledného zhromaždenia štatistík produktivity .

Ak sa však nemôžeme dohodnúť ani na najlepšom spôsobe sledovania produktivity, ako potom môžeme s určitosťou vedieť, či sme vstúpili do paradoxu produktivity?

Možné príčiny paradoxu produktivity

Brynjolfsson tvrdil, že existujú štyri pravdepodobné príčiny paradoxu:Reklama

• Nesprávne meranie - Zisky sú skutočné, ale naše súčasné opatrenia ich minú.
• Prerozdelenie - Existujú súkromné ​​zisky, ktoré však prichádzajú na úkor iných firiem a jednotlivcov a zanechávajú malý čistý zisk.
• Časové oneskorenia - Zisky sa prejavia dlho.
• Zlé hospodárenie - Neexistujú žiadne zisky kvôli neobvyklým ťažkostiam pri správe IT alebo informácií samotných.

Zdá sa, že existujú určité dôkazy na podporu teórie nesprávneho merania, ako je uvedené vyššie. Ďalším nádejným kandidátom je časový posun, ktorý podporuje práca ekonóma z Oxfordskej univerzity Paula Davida.

Podľa článku v The Economist, jeho výskum ukázal, že rast produktivity sa zrýchlil až 40 rokov po zavedení elektrickej energie na začiatku 80. rokov 19. storočia.^[3]Čiastočne to bolo preto, že do roku 1920 trvalo, kým bola najmenej polovica amerických priemyselných strojov poháňaná elektrinou.

Tvrdí preto, že sa nedočkáme väčších skokov v produktivite, kým USA ani hlavné svetové mocnosti nedosiahnu aspoň 50% mieru penetrácie pri používaní počítača. USA dosiahli túto hranicu iba pred desiatimi rokmi a mnoho ďalších krajín je za touto úrovňou rastu výrazne pozadu.

Paradox a recesia

Paradox produktivity má ďalší vplyv na ekonomiku recesie. Podľa Neila Irwina^[4]

Mimoriadne vysoká produktivita znamenala, že obchodná produkcia sotva poklesla, takže je menej potrebné prijímať späť prepustených pracovníkov ... podniky vyrábajú iba o 3 percentá menej tovaru a služieb ako na konci roku 2007, napriek tomu Američania pracujú takmer 10 o percento menej hodín z dôvodu kombinácie prepúšťania a krátenia pracovných dní.

To znamená, že čoraz viac spoločností sa snaží robiť menej s viac , a to znamená vytlačenie práce pre dvoch alebo troch ľudí od jedného zamestnanca v niektorých prípadoch.Reklama

Podľa Irwina pracovníci, ktorí sa obávali o svoju istotu zamestnania, vytlačili z každej hodiny [v roku 2010] vyššiu produktivitu.

Teším sa

Nedávny článok o bridlici uvádza všetko do súvislostí s jedným stručným postrehom:

Možno internet nie je taký revolučný, ako si myslíme. Iste, ľudia z toho môžu mať nekonečné potešenie - jeho tendencia zlepšovať kvalitu života ľudí je nepopierateľná. A určite to mohlo spôsobiť revolúciu v tom, ako hľadáme, kupujeme a predávame tovar a služby. To však ešte nemusí nevyhnutne znamenať, že je také transformačné pre hospodárstvo, ako boli napríklad železnice.

Brynjolfsson napriek tomu tvrdí, že nesprávne meranie produktivity môže skutočne skresliť výsledky ľudí študujúcich paradox, možno viac ako ktorýkoľvek iný faktor.

Pretože sme ty a ja prestali kupovať CD, hudobný priemysel sa podľa výnosov a HDP zmenšil. Nepočúvame však menej hudby. Spotrebuje sa viac hudby ako predtým.

Na papieri, podľa spôsobu výpočtu HDP, hudobný priemysel mizne, ale v skutočnosti nezmizne. Príjmy miznú. Nezmizne z hľadiska toho, na čom by vám malo záležať, čo je hudba.

Možno paradox nie je koniec koncov rozsudok smrti pre našu produktivitu. Iba čas (a možno vylepšené meracie techniky) to ukáže.

Odporúčaný fotografický kredit: Cathryn Lavery cez unsplash.com

Odkaz