To, že sa stanete lídrom vo svojej organizácii, ešte neznamená, že okolo vás neklesne podlaha. To je to, čo ste si ako vodca vybrali. Ak to prijmete, je to v skutočnosti vašou úlohou. Existuje 10 problémov, ktorým musia vodcovia vždy čeliť, ale so správnym taktom a zručnosťami môžete nasmerovať silný kurz a vyjsť navrch.

Zmena

Skutočnosť, že ste prijali vodcovskú rolu, je zmena sama o sebe, ale každý deň je plný možností zmeny. Niektoré z nich sú veci, ktoré ste si vybrali, a iné majú šťastie v žrebovaní. Vašou úlohou ako vodcu je nedostať sa z rovnováhy kvôli zmenám. Musíte buď vidieť, ako to prichádza a pripraviť sa, alebo byť schopní zvládnuť to za behu, pretože obe veci sú nevyhnutné.

Ak nie je žiadny boj, nie je žiadny pokrok. - Frederick Douglass Reklama

1. Ťažkí ľudia

Vo vašom tíme, vo vašej organizácii a vo vašom pracovnom živote vždy budú ľudia, ktorí sú ťažkí. Vaším cieľom ako vodcu je zaobchádzať s nimi s milosťou a láskavosťou. Nekŕmte ich. Predĺžte im svoju expozíciu. Hlavne ich nedovoľte, aby vás zrazili.

2. Tlak

Pracovné prostredie má v sebe zabudovaný veľký tlak. Vaša schopnosť prijať a uvoľniť časť tohto tlaku vám prinesie dlhodobý prospech. 100% času nemôžete bežať na plné obrátky a pre váš úspech ako vodcu bude rozhodujúce nechať si pokojnejšie chvíle, ktoré vám pomôžu nájsť rovnováhu.

3. Niekoho nechať ísť

Ako vodca bude v určitom okamihu vašou úlohou buď odporučiť, aby niekto opustil vašu organizáciu, alebo budete musieť niekoho posunúť na seba. Nikdy to nerobte unáhlene alebo pod hnevom. Vaša schopnosť pokojne uskutočniť túto organizačnú zmenu k lepšiemu v organizácii je známkou skutočného vodcovstva.Reklama

4. Doručovanie zlých správ

Výrobky zlyhajú, časové osi nebudú splnené, vaše ciele budú zaostávať - ​​to je všetko len súčasť podnikania, ale vašou úlohou bude povedať to predstavenstvu alebo nadriadeným. Ak budete vedieť povedať zlé správy bez drámy a zreteľne, umožní vám to nájsť ďalšie kroky. Stávajú sa zlé veci; na tom, ako to zdieľate, bude záležať pri vašom ďalšom postupe.

5. Zostať motivovaný

Niekedy ako vedúci cítiť, že vaša motivácia pre projekt alebo organizáciu upadá. Stáva sa to najlepším z nás, ale musíte zhromaždiť všetky dobré veci okolo seba a vrátiť sa späť do starých koľají. Netrávte čas tým, čo nefunguje, pokiaľ to neopravíte. Vo svojej mysli nebudete vždy roztlieskavačkou číslo jeden, ale váš tím očakáva, že budete tak vonku a zdieľajte svoje nadšenie; aj keď ste trochu mimo svoju hru.

6. Kultúrne problémy

To, že pracujete v organizácii, ešte neznamená, že nemáte problémy so svojou kultúrou. Môžete byť kancelária, ktorá nevychádza dobre ako tím, má problémy s komunikáciou, klebety alebo podkopáva členov tímu. Nech je to čokoľvek, budete sa s tým musieť vysporiadať ako s vodcom. Zmena kultúrnych návykov v organizácii nie je ľahká, vy však udávate tón. Ak nechcete, aby ľudia klebetili, neklebette. Ak chcete, aby tímy lepšie spolupracovali, musíte s tímami pracovať dobre. Nastavujete celý tón toho, ako existuje kultúra vo vašej organizácii.Reklama

Zákazníci nikdy nebudú milovať spoločnosť, kým ju nebudú milovať najskôr zamestnanci. - @simonsinek

7. Byť rešpektovaný a mať rád

Nie vždy sa vám bude páčiť. V okamihu, keď dáte ruku hore, aby ste niečo viedli, vás niekto iný zostrelí. To je len život. Nenechajte sa tým ovplyvniť a pracujte pri komunikácii láskavo a sústredene. Úcta sa dostaví a ak budete mať šťastie, mohli by ste sa dokonca páčiť.

8. Udržiavanie zamerania

Je ľahké sa nechať rozptýliť! Každý niečo chce, niečo vám predáva alebo sa snaží dosiahnuť, aby ste si ich všimli. To je súčasť prijatia úlohy vodcovstva. Vašou úlohou je nenechať sa rozptyľovať lesklými predmetmi a sústrediť sa na záverečnú hru. Máte na starosti tím, ktorý chcete viesť, produkt, ktorý chcete dodať, alebo projekt, ktorý je potrebné dokončiť - zostavte svoj plán, držte hlavu dole a sústreďte sa.Reklama

9. Problémy s komunikáciou

Je nevyhnutné, aby niekto odpovedal všetkým na e-mail, ktorý by nemal mať, člen tímu nedostane presný termín alebo niekto iba nedostane poznámku. Komunikačné problémy sú pravdepodobne vaším stresujúcim faktorom číslo jeden ako vodca. Precvičenie si jasných a stručných schopností bude prínosom pre celú organizáciu.

10. Zaobchádzanie s Dudom

Raz za čas projekt jednoducho nefunguje alebo je udalosť bustou. Nerobte si starosti. Stáva sa to najlepším z nás. To, ako s tým naložíte, je dôležité. Nenechajte svoj tím ísť do špirály sebaľútosti alebo obviňovania. Stačí sa oprášiť a prísť na to, ako bude ďalšia vec úžasná.

Vedenie nie je len o ťažkých veciach, ale je to aj veľká časť zodpovednosti. Zakaždým, keď sa musíte popasovať s niečím ťažkým, trénujete, ako to urobiť lepšie, pretože veci sa vždy objavia. Váš rast vo vedení závisí od toho, aké lekcie si osvojíte pri riešení problémov dobrých a zlých.Reklama

Odporúčaný fotografický kredit: